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数字化时代如何优化人力资源体系?灵活用工起

发布时间:2020-08-08 09:14

 

  近日,由中国人民大学出版社负责出版发行的新书《经营者思维》正式亮相,其分析了中国企业人力资源管理面临的新挑战、新问题,并且从思维创新和认知转变、数字化时代的人力资源系统思考和顶层设计、战略人力资源管理体系的构建和落地要点等方面,进行了性思考。

  《经营者思维》由两位人力资源大咖联合编著,他们是《华为基本法》起草者之一、中国人民大学博士生导师、华夏基石咨询管理集团董事长彭剑锋;华为首任主管人力资源副总裁、人瑞集团创始人兼CEO张建国。

  “而如果思维不打开,认知不升级的话,人力资源体系建设就会迈不过专业职业层面的坎,也就没办法真正发挥出它作为企业第一资源的力量和价值。”张建国表示。这正是他联手华夏基石董事长彭剑锋一起撰写《经营者思维》的初衷之一。

  在张建国看来,经过40年的市场化经营和现代化企业管理探索,中国企业正从以往的依靠低成本优势、资源驱动和机会导向型的“生长”转向依靠管理和组织能力优势,以人才和产品创新驱动,谋求品质发展的阶段,各种新技术的商业应用使得企业的竞争方式和经营模式发生了巨大的变化,这些都倒逼企业必须重新认识企业经营与人力资源的关系,重新认识人、重新认识人力资源,人力资源管理新时代。

  幸运的是,相识于华为,与张建国亦师亦友20多年的彭剑锋也有同感。他是中国后最早一批走进社会的大学教授。从上世纪90年代开始,他一直走在人力资源理论研究的最前沿,并且始终在企业里从事管理咨询实践。

  “作为中国人力资源管理发展的参与者、者、推动者,我们商量是否可以把我们这些年来的思考、研究及实践经验分享出来。”张建国回顾双方的创作历程时表示,与彭老师的研讨过程是愉快的,这是二人认识这么多年来,第一次抛开所有事务,坐在一起系统性地研判中国的人力资源管理。

  围绕着人力资源管理与企业成长发展、人才经营与企业经营,彭剑锋从人力资源理论体系与战略高度出发,而张建国则从企业中各种工作实践的思考出发,回顾以华为为代表的中国企业的人力资源管理发展历程,分析当前所处的与面临的问题挑战,并且从顶层设计、战略和实践等几方面提出了新时期人力资源管理问题的系统性解决方案。

  “和彭老师共同研讨、思想碰撞、相互,我感到收获颇多,作为人力资源管理服务的从业者,更感到一份沉甸甸的——站在转型发展的历史阶段,立足于未来,我们有责任帮助企业解决人力资源问题,提升人力资源价值,帮助企业经营人才、经营企业,实现转型升级发展。”张建国说。

  近日,由中国人民大学出版社负责出版发行的新书《经营者思维》正式亮相,其分析了中国企业人力资源管理面临的新挑战、新问题,并...

  近日,由中国人民大学出版社负责出版发行的新书《经营者思维》正式亮相,其分析了中国企业人力资源管理面临的新挑战、新问题,并且从思维创新和认知转变、数字化时代的人力资源系统思考和顶层设计、战略人力资源管理体系的构建和落地要点等方面,进行了性思考。

  《经营者思维》由两位人力资源大咖联合编著,他们是《华为基本法》起草者之一、中国人民大学博士生导师、华夏基石咨询管理集团董事长彭剑锋;华为首任主管人力资源副总裁、人瑞集团创始人兼CEO张建国。

  “而如果思维不打开,认知不升级的话,人力资源体系建设就会迈不过专业职业层面的坎,也就没办法真正发挥出它作为企业第一资源的力量和价值。”张建国表示。这正是他联手华夏基石董事长彭剑锋一起撰写《经营者思维》的初衷之一。

  在张建国看来,经过40年的市场化经营和现代化企业管理探索,中国企业正从以往的依靠低成本优势、资源驱动和机会导向型的“生长”转向依靠管理和组织能力优势,以人才和产品创新驱动,谋求品质发展的阶段,各种新技术的商业应用使得企业的竞争方式和经营模式发生了巨大的变化,这些都倒逼企业必须重新认识企业经营与人力资源的关系,重新认识人、重新认识人力资源,人力资源管理新时代。

  幸运的是,相识于华为,与张建国亦师亦友20多年的彭剑锋也有同感。他是中国后最早一批走进社会的大学教授。从上世纪90年代开始,他一直走在人力资源理论研究的最前沿,并且始终在企业里从事管理咨询实践。

  “作为中国人力资源管理发展的参与者、者、推动者,我们商量是否可以把我们这些年来的思考、研究及实践经验分享出来。”张建国回顾双方的创作历程时表示,与彭老师的研讨过程是愉快的,这是二人认识这么多年来,第一次抛开所有事务,坐在一起系统性地研判中国的人力资源管理。

  围绕着人力资源管理与企业成长发展、人才经营与企业经营,彭剑锋从人力资源理论体系与战略高度出发,而张建国则从企业中各种工作实践的思考出发,回顾以华为为代表的中国企业的人力资源管理发展历程,分析当前所处的与面临的问题挑战,并且从顶层设计、战略和实践等几方面提出了新时期人力资源管理问题的系统性解决方案。

  “和彭老师共同研讨、思想碰撞、相互,我感到收获颇多,作为人力资源管理服务的从业者,更感到一份沉甸甸的——站在转型发展的历史阶段,立足于未来,我们有责任帮助企业解决人力资源问题,提升人力资源价值,帮助企业经营人才、经营企业,实现转型升级发展。”张建国说。

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(作者:www.bingletz.com)



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