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VUCA时代基于数据探索人力资源管理沙龙落幕

发布时间:2019-10-19 07:35

 

  9月18日,由知了背调与真人力、MOKA招聘管理系统联合主办的“VUCA时代,基于数据探索人力资源管理”在上海陆家嘴落幕。众多企业负责人、HR齐聚本次沙龙,共同探讨了在VUCA大中,人力资源管理新变革。

  本次活动有幸邀请到了国家一级企业人力资源管理师、CMA美国注册管理会计师 — 杨瑛女士。她有着10年企业人力资源管理工作经验,历任零售连锁行业、IT互联网公司和环保科技企业人力资源总监。7年管理咨询顾问工作经历,曾任融至道投资管理咨询有限公司助理总咨询师。2011年起,担任上海市职业鉴定中心人力资源管理师二级考评。

  杨老师用丰富的管理咨询经验及人力资源扎实的业务知识,与嘉宾们分享了“基于数据探索人力资源管理”。首先杨老师首先指出VUCA时代是不稳定、不确定、复杂又模糊的时代;经济进入新常态,企业的经营变得充满挑战。企业的发展从原本的依靠资本到现在的依靠人的价值。

  老师列举了从人力资源会计的角度三个基本假设,将人力资源价值公式与案例结合,手把手教学方与实践。令在场HR与企业负责人受益匪浅。

  活动最后,知了背调的首席调查官张哲先生,在活动现场也从背调的角度分享了在VUCA大中,背调对于职业生命周期中用人风险管理的作用。

  首先张哲向大家展示了在雇佣场景中造假的现象屡见不鲜,防不胜防。随着互联网技术在背调场景中的应用与渗透,知了背调去年一年时间已经覆盖了约30万候选人的职业信用履历,甚至超过了整个背调行业前几年的调查人数总和。

  在张哲看来,背调的实质是对人的知道、了解和评估。而背调的核心则是对证明人的寻验。根据知了背调线下团队的分析数据显示:在随机拉取的15位候选人人工部分,有13位候选人命中“差异”,这13位均来自自主搜寻的HR完成。

  在现在的人才市场中,大众的认知都是人才“供大于求”。其实在高质量人才的招聘过程中,岗位招聘需求依旧很旺盛。背调对于候选人的态度并不直接等于质疑候选人的能力或诚信,而是致力于中国职场诚信。

  最后张哲表示,背调表面上对HR来说是一件需要投入人力物力财力要做的事,但实质上背调是在为企业“盈利”。未来背调可能不仅仅只发生在入职前,背调的机制(时机、频次)会随着市场对背调价值的进一步认可发生在职业生命周期的更多节点。

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(作者:www.bingletz.com)



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